O que fazemos?

Conheça todo nosso processo em apenas

5 etapas!                                                                                                                                                                                                                                                                                               

Etapa 1:  Troca de informações


Todas as informações poderão ser disponibilizadas em nosso ambiente virtual criptografado, após a assinatura do termo de confidencialidade e não divulgação, o qual protegerá toda e qualquer informação disponibilizada para execução do trabalho.


Consideramos esta a principal etapa, pois uma empresa que quer se manter competitiva dentro do mercado precisa sempre adquirir, renovar e disseminar o conhecimento que emprega em seu negócio, desta forma se manterá inovadora e diferenciada de seus concorrentes.

Etapa 2: Preparação do Data lake

 

Nesta etapa, trataremos as informações recebidas e as tornaremos inteligíveis para o nosso sistema de algoritmos.


Ainda nesta etapa, integraremos todos os bancos de dados modelados pelo AVOS e acessaremos, simultaneamente, as informações necessárias ao processo de validação.

Etapa 3: Validação

 

Agora que está tudo pronto, nossos algoritmos entram em ação para analisar cada linha do faturamento realizado.


Após confrontar o valor faturado para cada item com o valor estabelecido pelos instrumentos contratuais vigentes, é gerado o relatório de anomalias de precificação, dimensionando as perdas identificadas para a cobrança e evidenciando os parâmetros geradores de inconsistência.


Nossos algoritmos são calibrados para perceber inconsistências a partir de um centavo, o que é comumente chamado de "erro de arredondamento".

Etapa 4: KPIs

 

Chegou a hora de materializar toda a acurácia de nosso trabalho por meio de indicadores precisos que revelarão todas as perdas ocultas mapeadas no processo de faturamento.


Compartilhamos com nossos Clientes inúmeros indicadores financeiros e de ação que os ajudam a planejar a melhor execução das recomendações realizadas pela Consultoria.


Como estamos sempre buscando o melhor resultado em um menor tempo de implementação possível, adotamos como estratégia de negócio a segmentação das validações e ações entre os quatro principais pilares de faturamento: Diárias e Taxas, Medicamentos, Materiais e Honorários Médicos - Pacotes.

Etapa 5: Medição

 

Esta última etapa tem por finalidade comprovar para nossos Clientes todos os resultados apresentados em nossos indicadores.


Serão realizadas 3 medições de aderência em 30, 60 e 90 dias da entrega dos indicadores, com a finalidade de confirmar a adoção das recomendações elaboradas pelo AVOS.


E ai! vamos conversar?

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